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做应收账款的高效管理者 ——国控江苏展开《贩卖应收账款管理》专题培训
       5月26日,国药控股江苏有限公司2018年星火计划培训项目第三期——“贩卖应收账款管理”正在南京准期举办。本次培训旨在进一步提拔企业应收账款管理水平,进步财政风险抵抗力,同时加强贩卖职员处置惩罚每个月应收账款的体系常识和专业技能。本次培训由国药大学资深讲师梁菊担负。
       培训以华源系财务危机的缘由及启迪导入国控总部“两降一减”,同时引出本次课程的常识目的——应收账款的管理观点、特性及重要性。接着,梁先生以“应收账款面对的题目”为切入,率领学员睁开议论,引出本次课程义务目的,即有用管理应收账款的四个方面——胸有定见、一般回笼、非常回笼及后续跟进,并向学员引见了“客户账龄剖析表”、“客户调研表”、“关键人物四大心法”、“六脉神剑”、“二位矩阵法”等操作技能。
       正在每一个环节中,梁先生络续经由过程案例练习训练,同时联合本身现实事情中典范事例,指导学员进入情境脚色,发散头脑,感悟思索,并将所学所想写入进修档案;而教室中,学员们积极参与议论,合营教室互动,经由过程小组谈话、下台解说等体式格局,用所学常识和要领深入理会案例,让学员正在此历程中找出解决方案,有用把握回款妙技,使得整场培训更具生机和生命力。
       正在梁先生的率领下,学员再次回忆课程内容,并表达正在本次课程中印象最深、感悟最深的要领内容。梁先生期望经由过程本次课程的进修,能将本身正在应收账款管理中的优异履历和做法转达给学员,并将此真正应用到事情中去,成为一名优异的应收账款管理者。
 

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